責任者が実務を兼任している
人手が足りない事業会社のマーケティング部門で、制作・進行・運用を担当。責任者が施策の判断やチーム管理に時間を使える体制へ。
MARKETING / PROJECT SUPPORT / CONTENT
マーケティング部門の
コンテンツ業務を、
質を保ちながら、
継続して回せる形へ。
マーケティング実務の代行から、
施策・体制の立ち上げ、将来の内製化まで。
発信する企画をつくる制作を安定して回す確認の負荷と手戻りを減らす自社で運用できるようにする
SUPPORT PATTERNS
支援の形
支援内容の説明を開く
マーケティング担当者がいない
何から始めるか迷っている中小企業で、取り組む施策の整理から実行・体制づくりまで。将来の内製化を見据えた立ち上げ支援。
顧客向けの実務を担う人が足りない
マーケティング代理店のパートナーとして、エンドクライアント向けの制作・ディレクション・運用代行を担当。
SUPPORT
対応業務
01 / 企画何を発信すればよいか決まらない
読者や目的を踏まえた企画・構成づくり
02 / 制作制作に手が足りず、継続できない
記事・メルマガの制作、チーム編成、進行管理
03 / 確認・品質管理確認や修正に時間がかかる
表現・品質基準の共有、レビューと手戻りの削減
04 / 内製化外注先や担当者に依存している
手順・判断基準の整備、AI活用、内製化の支援
WORKS
過去実績
コンテンツ制作・運用
同じ案件で担当した「PM補助」と「AI運用」の2つの側面。
PM補助
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同一案件 / ① PM補助
担当業務
- 記事制作・ライターへのディレクション
- メルマガの作成・配信
- 担当社員のコンテンツ業務を引き受け
記事の公開本数月1本程度 → 月8本程度
担当社員の業務削減月30〜40時間程度
顧客インタビュー掲載の成果。AI導入前の実績。
AI運用
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同一案件 / ② AI運用
担当業務
- 企画・構成・執筆・チェックにAIを導入
- 表現・判断基準の言語化で手戻りを削減
- 記事制作を2〜3名体制から1名へ
標準的な記事（ノウハウやTIPSのまとめ）では約1週間 → 最短2〜3日
メルマガの配信頻度週3〜5件を維持
品質・配信ペースはAI導入前の水準を維持。
PROCESS
進め方
業務の整理
課題・担当範囲・判断者・確認タイミングの共有
制作・進行
企画・制作・進行管理、ライターやデザイナーとの連携
運用の定着
制作手順・レビュー基準の整備、チームやAIへの共有
ご相談・ご連絡は、ご紹介元のプラットフォームを通じてお願いいたします。